Le doute est pour les autres. Vous décidez.
Prendre une décision avec la science : comment bien décider
Et si les dirigeants pouvaient bénéficier de recherches scientifiques, pour prendre une décision vraiment éclairée ?
Rapidement, sans se tromper.
Un rêve ? Non, c'est déjà une réalité professionnelle.
Quand prendre une décision vire au calvaire
Quand ils pilotent dans l'incertitude, les dirigeants
💣 Sont angoissés : 82 %
💣 Se noient sous les informations : 99 %
💣 Finissent par décider à l'instinct : 70 %
💣 Regrettent leur décision : 81 %
Mais ce gâchis décisionnel n'est pas une fatalité.
Ce que la science révèle
Les neurosciences expliquent pourquoi votre cerveau bloque pour prendre certaines décisions.
Mais surtout, la science permet de
- Retrouver une décision claire, rapidement.
La méthode scientifique pour bien décider
L’Institut Warcollier a transformé des recherches de pointe une méthode concrète :
Une approche conçue pour :
- décider vite
- décider juste
même sous forte pression.
Des stratèges d'élite aux dirigeants
La science est devenue opérationnelle
Jusqu'alors confidentielle, cette science d'élite est maintenant accessible, facilement.
Fondée sur les recherches des
- pionniers de la pensée
- spécialistes des situations critiques
- neurologues modernes
Avec la science, le dirigeant obtient
Une prise de décision
- Rapide
- Structurée
- Claire
Les biais sont éliminés.
Vous gagnez en
- Sécurité
- Fiabilité
- Calme
Témoignage
" Au moment où je pensais que la décision n'était plus possible, j'ai pu décider rapidement et clairement.
L’effet a été immédiat : la tension est tombée et la décision est devenue évidente. "
Dirigeante de PME
Décider autrement
Décider vite et bien n’est plus une exception.
C'est une méthode.
Passionné par la science de la décision ?
Je suis Magali Warcollier, experte en arbitrages complexes, facilités par la science.
Si vous voulez optimiser votre prise de décision, vous pouvez lire les articles que j'ai rédigé spécialement pour vous.
Découvrez plus en détail les mécanismes scientifiques, qui permettent enfin de bien décider.
Pourquoi le stress perturbe les décisions stratégiques
Le stress modifie les mécanismes cognitifs de la prise de décision.
Même chez les dirigeants expérimentés, il réduit la capacité à trancher avec justesse.
Cet article explique comment identifier ces effets et restaurer une clarté décisionnelle rapide.
Neuroscience : décider efficacement en quelques minutes
Les recherches en neurosciences montrent que le cerveau peut décider très vite, si l’information est structurée correctement.
Cet article présente les conditions scientifiques d’une décision rapide, fiable et sans regret.
CIA : pression, incertitude et décision
Au XXᵉ siècle, des recherches rares ont permis d'améliorer la prise de décision face à l'incertitude.
Adoptées par la CIA, elles aident à faire des choix éclairés sous pression.
Ces travaux offrent aujourd’hui des clés utiles, pour les dirigeants confrontés aux décisions majeures.
Einstein & la cognition
En 1930, Albert Einstein participe à des recherches sur la pensée. Elles explorent la manière dont l’esprit humain accède à l’information et à sa compréhension.
Pour les dirigeants, ces recherches rappellent qu’une décision juste repose aussi sur la capacité à explorer des approches non conventionnelles.
Beaucoup de dirigeants aimeraient savoir
• Comment prendre une décision quand on hésite ?
• Comment prendre une décision importante sans se tromper ?
• Comment décider rapidement, sans regret ?
En réalité, ces questions ont un point commun :
Quand une décision devient difficile,
ce n’est pas un manque d’intelligence…
C’est un manque de méthode.
La prise de décision avec ou sans méthode
Bien décider n'est pas un hasard ni une intuition.
C'est un mécansime cognitif.
La méthode CLARTE5® , issue de la recherche, permet de bien décider.
Vous avez une décision à trancher ?
FAQ – la science, pour prendre les bonnes décisions
Depuis quand la science s’intéresse-t-elle à la prise de décision ?
Depuis le XXᵉ siècle, plusieurs disciplines (psychologie, neurosciences, stratégie) étudient comment l’être humain décide en situation complexe ou incertaine.
Pourquoi le cerveau bloque-t-il face à certaines décisions ?
Lorsque plusieurs options semblent valides, le cerveau entre en conflit cognitif. Sans structure, ce conflit empêche de faire un choix.
Peut-on vraiment améliorer sa prise de décision ?
Oui. Avec une méthode structurée, il est possible de clarifier rapidement une situation et de prendre une décision fiable, même sous pression.