Le doute est pour les autres. Vous décidez.
Méthode CLARTE5® : votre prise de décision stratégique en 5 minutes
Dirigeants, la méthode de prise de décision CLARTE5® est scientifique et disruptive.
Elle permet de prendre des décisions critiques très rapidement, quand l’analyse classique ne suffit plus.
Vous n'arrivez plus à décider ? Découvrez pourquoi … et comment avancer.
CLARTE5®, c'est les neurosciences appliquées à la stratégie de votre entreprise.
Prenez vos décisions clairement, sans regretter après.
En quoi la méthode est disruptive ?
Neurosciences
❌ Si vous décidez sans aucune méthode, vous avez les informations... mais vous bloquez...
Ce n’est pas un manque d'intelligence. C'est un conflit connu en neurosciences.
🧠 La méthode CLARTE5® fait émerger la bonne décision en quelques minutes seulement.
Facilité
Une décision difficile n’est pas compliquée à prendre.
Elle est juste mal structurée.
Construite précisément, la méthode CLARTE5® permet de supprimer l'indécision.
Rapidité
❌ Vous hésitez depuis des semaines et vous perdez du temps. Pourtant, votre cerveau sait décider très rapidement.
🧠 CLARTE5® active les bons mécanismes neuronaux : vous retrouvez votre vitesse d'arbitrage.
Pourquoi j'ai peur de prendre des décisions ?
Vos décisions stratégiques engagent l’avenir de votre entreprise.
❌ Les enjeux importants activent plusieurs zones cérébrales : analyse, peurs, émotions.
Votre cerveau n'arrive plus à décider, car il compare les options, les atouts et les risques, sans trouver de solution.
Donc il continue de chercher et de comparer, sans jamais trancher.
Même les meilleurs dirigeants repoussent le moment de prendre des décisions critiques. Stress , rumination mentale ... Les nuits s'écourtent, les journées se compliquent et la santé se dégrade.
🧠 CLARTE5® évite ces désagréments.
Qui décide avec CLARTE5®
- Dirigeants confrontés à des décisions critiques
- Managers bloqués par l’analyse excessive
- Entrepreneurs qui veulent avancer vite sans erreur
Comment prendre la bonne décision ?
C'est contre-intuitif : les conseils n'aident pas à faire le bon choix.
Pourquoi les conseils ne vous aident pas
Vous avez vu des experts. Et ce n'est pas mieux.
❌ Leurs avis sont précieux, mais ils rajoutent des données à traiter.
S'ils vous fournissent l'information décisive, l'élément clé qui vous permet de trancher, vous décidez rapidement, en confiance.
Si ce n'est pas le cas... votre cerveau continue de chercher cet élément clé. Voilà pourquoi les conseils ne vous aident pas toujours.
La méthode CLARTE5® vous donne l'élément clé
Elle ne vous donne aucun conseil.
Avec l'élément clé, le doute disparaît.
🧠 Vous arrivez à décider.
Comment fonctionne la méthode de prise de décision CLARTE5®
On emploie des techniques hors cadre.
On utilise ... les bonnes zones cérébrales
🧠 On utilise les zones de la perception.
🧠 On désactive la zone de la peur : l'amygdale.
Résultat : vous prenez vos décisions en toute sérénité.
Mais comment ?
On pose le problème en questions fermées
Les questions fermées sont celles auxquelles on répond par oui ou non.
Quand vous obtenez la réponse oui (ou non), la décision est évidente !
Prendre une décision oui ou non
Exemples de dirigeants :
- Je lance ce projet : oui ou non ?
- Je recrute cette personne : oui ou non ?
- Je poursuis cette stratégie : oui ou non ?
❌ Les questions fermées stoppent les comparaisons.
🧠 Elles aident le cerveau à sortir de la confusion.
Comment la bonne décision apparaît
Pour répondre aux questions oui ou non, on utilise des diagrammes de bifurcation.
Faire des diagrammes de bifurcation
Prenez votre question.
Dessinez un U.
Au bout d'une branche, écrivez oui.
À l'autre, écrivez non.
En face, écrivez votre question fermée.
C'est le premier diagramme.
Soit votre problématique s'arrête.
Soit elle continue :
- Si oui → conséquence A et B
- Si non → conséquence C et D
Continuez à structurer avec des diagrammes.
Vos problématiques vont se positionner :
- dans le temps
- en imbrication
Bravo : vous avez dessiné clairement l'architecture de votre décision !
Apprendre à prendre des décisions
Il est facile d'apprendre à prendre des décisions, avec la méthode CLARTE5®.
Pendant votre séance CLARTE5®
Nous :
- validons l'architecture de votre ou de vos décisions ;
- clarifions vos questions fermées ;
- appliquons le protocole CLARTE5® ;
- analysons vos résultats obtenus.
Alors :
- l'élément clé apparaît ;
- votre décision devient claire.
Vous repartez avec une réponse nette.
Une méthode simple, un effet immédiat
La méthode de prise de décision CLARTE5® repose uniquement sur :
- votre cerveau
- un papier
- un crayon
C'est tout.
Optimisés, votre papier + crayon + cerveau permettent :
- d’éliminer le bruit,
- de révéler l’information clé,
- de trancher vos décisions rapidement.
Durée de votre séance CLARTE5®
Format signature : 1h30
Vous permet de traiter :
- 1 à 3 décisions stratégiques
Sans générer de fatigue cognitive excessive.
L'origine de CLARTE5®
Créée par Magali Warcollier, la méthode de prise de décision CLARTE5® s'inspire des recherches de très grands chercheurs.
Leurs travaux ont été utilisés par des stratèges spécialisés en intelligence, dans des contextes à forts enjeux. Oui...
Ce que Magali Warcollier a constaté :
❌ Les décideurs ont déjà beaucoup de conseils et de données, mais quand les options sont trop nombreuses et que les enjeux sont élevés, ces informations ne permettent pas vraiment de trancher, en toute sécurité.
🧠 CLARTE5® si.
Vos décisions stratégiques traitées avec CLARTE5®
Les dirigeants utilisent la méthode de prise de décision CLARTE5® pour :
- lancer ou arrêter un projet ,
- recruter un profil clé ,
- accepter ou refuser un partenariat ,
- pivoter une stratégie ,
- arbitrer entre plusieurs options.
Une question claire = une décision claire.
Pourquoi certaines décisions prennent plus de temps
Certaines décisions sont imbriquées.
Elles nécessitent plusieurs niveaux de réflexion.
Avec l’habitude :
- les dirigeants vont plus vite
- la structure devient naturelle
La vitesse de décision augmente.
Record absolu d'un dirigeant : 1 minute.
Le coût tabou de l'indécision
Le vrai risque n’est pas de décider.
C'est d'attendre.
Une décision repoussée :
- ralentit la croissance
- bloque les équipes
- crée de la tension
- augmente la charge mentale
L’ indécision coûte toujours plus cher que la décision.
Décider, enfin !
Après une séance CLARTE5®, il ne reste plus de doute.
La décision est prise.
Mais surtout : la pression retombe immédiatement.
Vous ne tournez plus en rond.
Vous ne repassez plus le problème en boucle.
Vous ne cherchez plus d’autres avis.
Le dirigeant respire
D'un seul coup :
✔ Votre décision est claire
✔ Votre mental se calme
✔ Votre stress disparaît
✔ Votre énergie revient
Vous respirez.
Vous pouvez avancer.
Ce que ça change, concrètement : vous arrêtez de subir vos décisions. Vous les portez de manière évidente.
« Une décision ne doit jamais vous épuiser. Elle doit vous libérer.»
Avis de chefs d'entreprise
« En 5 minutes, la tension est tombée. Ma décision est devenue évidente. »
— Dirigeant PME
« J’ai obtenu une réponse claire immédiatement. J’ai pu avancer. »
— Thomas K.
« Je n’arrivais pas à trancher. Aujourd’hui, ma décision est prise. Je n'ai plus peur du tout des conséquences. »
— Dirigeante
Pourquoi décider maintenant
Vous pouvez continuer à réfléchir, analyser, attendre...
Pendant ce temps : rien n'est réglé, vos équipes perdent confiance, votre charge mentale augmente.
Une décision stratégique non prise ne disparaît jamais.
Elle reste en arrière-plan, consomme de l'énergie, vous ralentit.
Une décision tranchée vous libère immédiatement.
Vous retrouvez :
- de la clarté
- de l’élan
- de la disponibilité mentale
Votre entreprise avance.
Vous n’avez pas besoin de plus d’informations.
Vous avez besoin de décider.
Repousser une décision a un coût.
Bien décider change tout.
