Le doute est pour les autres. Vous décidez.
Magali Warcollier : experte en prise de décision stratégique des dirigeants
Repousser une décision stratégique coûte cher. Mais ne pas décider coûte encore plus.
Dirigeants : comment bien prendre des décisions quand les enjeux sont élevés ?
Magali Warcollier accompagne les décisions complexes, sensibles ou urgentes.
- Décider vite.
- Décider juste.
- Même sous pression.
Pourquoi il est difficile de prendre une bonne décision
Certaines décisions :
- se prennent en climat tendu
- reposent sur des informations contradictoires
- divisent les experts
Résultat : le dirigeant hésite, tourne en rond… et reporte.
Beaucoup se posent alors la même question :
Comment faire pour prendre la bonne décision ?
Ce n’est pas un problème d’intelligence.
C’est un problème de méthode.
Et ça se règle facilement.
Pourquoi les dirigeants n'arrivent plus à décider
Plus une décision est importante, plus elle devient difficile.
C’est neurologique.
Mais surtout :
le dirigeant est seul à trancher.
Malgré les experts, les associés, les conseillers… la responsabilité repose sur lui.
Et la peur s’installe :
- peur de se tromper
- peur du changement
- peur des conséquences
Les dirigeants ont peur du changement.
« Je n’arrive pas à prendre une décision »
Quand j’accompagne des dirigeants, j’entends souvent :
« J’ai toutes les infos, mais je n’arrive pas à prendre une décision. »
« Cette décision tourne en boucle. Je dors mal. »
« Comment prendre une décision difficile ? Je suis bloqué. »
Le brouillard décisionnel s’installe.
La décision bascule en paralysie stratégique.
Vaincre la solitude du dirigeant
Décider engage :
- l’entreprise
- les équipes
- des trajectoires entières
Mais au moment clé, le dirigeant est seul.
Cette solitude est massive
Elle crée des biais décisionnels
- 72 % des dirigeants évitent des décisions critiques
- 89 % sont saturés d’informations
- moins de 30 % des décisions aboutissent
Et pourtant, peu en parlent.
Quelle méthode pour prendre une bonne décision
Beaucoup cherchent :
- comment prendre une décision importante
- comment prendre une bonne décision au travail
- comment décider sans se tromper
Il existe une méthode.
CLARTE5®
Une approche conçue pour :
- structurer la réflexion
- réduire le bruit mental
- faire émerger une décision fiable
Le rôle de Magali Warcollier
Magali Warcollier intervient comme sparring partner décisionnel.
Son rôle :
- challenger votre réflexion
- clarifier les options
- faire émerger la décision juste
Comme dans un entraînement de haut niveau :
vous voyez enfin ce que vous ne voyez plus seul.
Ce que les dirigeants gagnent avec Magali Warcollier
Précision. Rapidité. Maîtrise.
« Une bonne décision ne se contourne pas. Elle se tranche. » _ Magali Warcollier.
Mon surnom : la stratège à la tronçonneuse.
La méthode CLARTE5®
Basée sur :
- les travaux de René Warcollier
- les neurosciences décisionnelles
- 20 ans de pratique terrain
Elle permet :
- de décider rapidement
- même en situation d’incertitude
Avec :
- un papier
- un stylo
- votre cerveau
Sans dépendre d’outils ou d’algorithmes.
Comment Magali Warcollier a créé CLARTE5®
De Louis-le-Grand aux décisions des dirigeants
J'intègre Louis-le-Grand, puis je fais urbanisme.
Je conseille des élus et des chefs d'entreprise pendant plus de 20 ans.
Les projets sont complexes, les enjeux passionnants.
Le moment où tout bascule
En 2019, je m'effondre au travail.
Les pompiers m'emmènent à l'hôpital.
De retour au bureau : on veut me licencier.
Mais pas pour maladie. Quel motif valable ?
Aucune idée.
Le stress monte.
Malgré les lois et les conseils d'experts… je ne sais pas ce qui va m'arriver.
Je suis comme un dirigeant face à une décision critique
Incertitude maximale, pressions, aucune sécurité.
Enjeux multiples et lourds.
Rien ne peut m'aider.
Sauf...
Ce que j'ai trouvé
Là, je me dis : « Magali, la seule chose au monde qui va t'aider, c'est la méthode que tu as faite. »
Elle permet de savoir comment prendre la bonne décision professionnelle.
Parceque je dois me protéger et activer des leviers, avant mon entretien de licenciement.
Est-ce que ça marche ?
Le jour de l’entretien, je suis stressée et excitée.
Je veux savoir si ma méthode est bonne.
L' employeur m'explique ce qu'il a décidé pour moi.
Révélation :
Tout ce qu’il me dit…
Je le sais déjà.
Grâce à ma méthode.
Une décision s’impose
C'est évident : j'ai mon nouveau métier. Sparring partner décisionnel pour dirigeants.
CLARTE5® est si puissante qu’elle doit servir aux décideurs.
Je ne peux pas la garder pour moi.
Prendre la bonne décision au travail
Prendre une décision stratégique n’est jamais neutre.
Mais ne pas décider a toujours un coût.
C’est dans ces moments que la clarté fait la différence.
Magali Warcollier accompagne les dirigeants
dans leurs décisions stratégiques complexes.
« Le doute est pour les autres. Vous décidez. »
— Magali Warcollier
FAQ – prise de décision
Comment prendre une décision difficile au travail ?
Lorsqu’une décision est complexe, il est essentiel de structurer sa réflexion pour éviter la surcharge mentale.
Pourquoi est-il difficile de prendre une décision importante ?
Plus les enjeux sont élevés, plus le cerveau cherche à éviter le risque, ce qui ralentit la décision.
Comment être sûr de prendre la bonne décision ?
Une méthode structurée permet de clarifier les options et de sécuriser la décision, même en situation d’incertitude.
Magali Warcollier est spécialisée dans la prise de décision stratégique des dirigeants et l’accompagnement des décisions complexes en entreprise.